UtánpótlásSport
2024. március 28.
  • instagram
Keresés:

Sportágak

Labdarúgás

2014-08-02 10:20

Amerika is elment mellettünk

Pacsi Bálint szerint az akadémiáknak és a szövetségi edzőknek egyforma szerepük van az U19-es válogatott sikereiben, illetve kudarcaiban. Az Illés Akadémia új szakmai vezetője korábban Amerikában is edzősködött, és azt tapasztalta, hogy már ott is elmentek mellettünk.

Nagy-Pál Tamás Pacsi Bálint az elmúlt éveket Győrben, a Fehér Miklós Akadémián töltötte vezetőedzőként. Most újabb, nagy kihívás előtt áll, hiszen nyártól ő a szombathelyi Illés Akadémia szakmai vezetője. De nemcsak erről, hanem az U19-es válogatottról, a Double Pass-jelentésről és az amerikai utánpótlás-képzésről is beszélgettünk a szakemberrel.
Pacsi Bálint
Pacsi Bálint
– A válogatott mindhárom meccsét a helyszínen nézte meg az U19-es Európa-bajnokságon. Ön szerint siker a vébészereplés kiharcolása? Szerintem magyar csapat bármilyen nemzetközi tornára való eljutása az.  Még úgy is, hogy az edzőmérkőzéseken elért eredmények alapján sokan éremben reménykedtek? Maguk a játékosok is.  Arról nem tehettek, hogy tétmeccseken nem volt lehetőségük kipróbálni magukat. Az Eb-n mérhették fel először a valós tudásukat, ami rendezőként nem volt egyszerű feladat. Természetesen le kell vonni a tanulságokat, de egyértelmű, hogy a fejlődésüket szolgálja a világbajnoki részvétel.  Az akadémiáknak mekkora szerepe van a csapat eredményeiben? Akár abban, hogy hatost kapott Portugáliától, akár abban, hogy megverték felkészülési meccsen az azóta aranyérmes Németországot?  A napi munka kétségkívül nálunk folyik, a szövetségi edzők már kész játékosokat kapnak. Ennek ellenére mindkét félnek ugyanakkora szerepe van a sikerekben és a sikertelenségekben. Nem szabad egymásra hárítani a felelősséget, hanem együtt kell dolgozni a magyar labdarúgás minél jobb eredményeiért.  Szép gondolat. És a Double Pass-szal is együtt kell működni? Csak mert úgy érezni, mintha néhány akadémián ellenségesen fogadták volna az auditcéget.  Mi nagyon örültünk annak Győrben, hogy külső nézőpontot is láthatunk a munkánkról. Azon voltunk, illetve Szombathelyen is azon vagyunk, hogy a cég által jelzett hiányosságokat kijavítsuk. De arról sem szabad megfeledkezni: volt, amiben pozitív visszajelzést kaptunk, ami megerősítés, hogy jól csinálunk valamit. Annak is örülök, hogy mind a két akadémia elöl van a rangsorban. De természetesen nem ez a mérce. A nemzetközi szintet szeretnénk elérni.  Akkor hajlandóak változtatni azokon a dolgokon, melyekre a belga cég felhívta a figyelmet?  Egyértelmű, hogy mindent megfogadunk, amit a cég tanácsol. Már már az első lépéseknél tartunk, de erről most nem szeretnék bővebben beszélni. – Mint már említette, volt és jelenlegi munkahelye is előre került a vizsgált műhelyek rangsorában, hiszen a Fehér Miklós a második, míg az Illés Akadémia a harmadik helyen áll. Miért döntött a váltás mellett?  Több oka is volt. Egyrészt kihívás számomra, hogy most már nemcsak csapatot, hanem egész akadémiát irányíthatok. Arról nem szólva, hogy valójában hazatértem, hiszen a Haladás korosztályos csapataiban nevelkedtem. Bár úgy érzem, hogy az ETO-család tagjává váltam, a hazai hívó szóra lehetetlen volt nemet mondani.  Fiatal edzőnek számít, hiszen harminckilenc éves mindössze.  Ennek ellenére közel két évtizede vagyok a szakmában. Jó pár helyen megfordultam már, például Kaliforniában is dolgoztam.  Az utánpótlásban?  Igen. U13-as korosztályig fiúcsapatokkal foglalkoztam, tizenöt-tizenhat éves lányoknak pedig egyéni képzést tartottam.  Az amerikai kirakatcsapatok már a világ élvonalába tartoznak, elég, ha csak a válogatottra gondolok, amely remekelt a világbajnokságon, vagy a klubokra, amelyek nagy sztárokat csábítanak az országba. Az utánpótlás is ilyen ütemben fejlődik?  Amikor hazajöttem, mindenki az kérdezte tőlem cinikusan, hogy szeretik már a futballt a tengerentúlon? Bele tudnak rúgni egy egyenest a labdába? Ehhez képest már akkor olyan mérkőzések voltak, melyeken szakadó esőben is hetvenezer néző töltötte meg a lelátót. A Los Angeles Galaxy stadionjába is több mint harminc ezren látogatnak ki hétről hétre. De mondhatok mást is: tízmillió igazolt női játékosuk van. A férfiakról nincs pontos adatom, de gyaníthatóan annál is több. Nagyon szervezett az utánpótlásuk, korábban főleg angol és szerb szakemberek dolgoztak itt. Most pedig ugyebár Jürgen Klinsmann jelöli meg az irányt a felfogásával, hiszen nemcsak szövetségi kapitány, hanem utánpótlás-szakmai igazgató is. Ezért egyáltalán nem volt véletlen, hogy a világbajnokságon jó játékot produkáltak.  Elmentek már mellettünk?  Sajnos, igen. Leginkább fizikai felkészítésben és táplálkozásban járnak előttünk, ezekben súlyos hiányosságokat látok itthon. Az egészségügyi háttérről nem is beszélve. Ellenben csapatjáték, taktika és technikai tudás terén még nincsenek annyival előttünk.  Akkor már tőlük is van mit tanulnunk. Szombathelyen mi a célja?  Olyan szellemi műhely kialakítása, ahol szabad gondolatáramlás van, vagyis a mindennapi tapasztalatokat leszűrve fejlesztjük közösen, napról napra a játékosokat. Az egyéni és a minőségi képzés felé szeretném eltolni a szakmai munkát, a csapatjáték így picit háttérbe szorul majd. Nem csapatokat, hanem jó játékosokat szeretnénk nevelni.